店铺人员的问题和措施，店面销售人员定位软件

店铺人员的问题和措施，店面销售人员定位软件

阴天下雨可以在店铺统计顾客进店率软件，调解卖场氛围店铺，同时做产品知识相关培训定位，陈列跟换等工作；问题。客流很少统计进店率销售。

深入分析进店顾客消费行为人员，提升试穿率店面，卖场可以做一次大扫除；措施。

导购状态不好沟通状态不好的原因问题，是生活还是工作措施，根据不同的原因点进行调整、跟进；店面。货品问题(畅销款补不到货、断码严重)开发类同款的卖点销售。

进行重组搭配销售人员，同时调整畅销款的陈列位置；定位。消费占比下降每周进行短信回访、了解顾客的需求软件，购买时适当送一些赠品或者在生日等重点节日进行问候、关怀。

店铺。连带率的提升提升导购的搭配能力、备选意识的加强店铺，成套给顾客试穿软件。

闲时可以进行搭配训练；顾客要求打折介绍产品的优点和做工销售，和其他同类品牌对比定位。

利用空余时间到其他品牌去试穿衣服人员，了解别人的优质服务问题，优点可以学习；店面。卖场没有活动(缺少赠品)根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品措施。

衣服做工、质量差每上新款陈列完后销售，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情况下上架软件，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感问题。备货不足上货3天内做完新款的和搭配措施，同时看中畅销款补货定位。

或是一周内根据销售补货人员，每次搞活动前补足货品店面。1库存掌握不熟每周考核库存一次店铺，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款的库存量；软件。1试穿率低、成交率低培训导购与顾客的沟通和赞美顾客问题。

店铺人员的问题和措施，店面销售人员定位软件

从中了解顾客的需求店面，提高试穿和成交率措施。空场店长带领导购一起做销售演练销售。1销售技巧弱针对销售较差的导购店铺，进行一对一培训定位，店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和分析每一单从中得到提升。

人员。1团队配合差店长带头店面，培养团队的合作意识销售，相关讨论配合之间存在的问题问题，通过沟通和班次的调整措施。

利用互补来进行调整；软件。1专业知识不强通过公司相关部门以及季度新品培训等机会加强专业知识学习店铺，同时店长要进行跟进检查定位。1非销售语言较少人员。

不了解顾客的需求规定每进店顾客都要赞美2点以上人员，空场做演练1空场店铺氛围没有调整好利用空场定位，做销售演练、导购试穿卖场衣服做和产品知识培训问题。

1店铺人员的调动措施，人员不稳定适当开展一些团建活动店面，加强员工的凝聚力和企业归属感；店铺。1终端店长的管理能力通过相关培训软件。

比如产品培训销售，管理技能等提升店长的综合管理能力问题。20、附加推销和备选做的不够到位规定店铺对每一顾客试穿做好两套左右适合的款作为备选人员，可以利用收银后做推销和利用配件类产品销售。今天到这里了定位。

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