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外勤人员定位软件价格,出差人员管理软件 定位

作者:医院公寓软件 日期:2023-12-11 09:45:50 人气:0

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特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定,具体细则如下。分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”,经当地分公司经理审批核准后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认,出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销外勤人员。

二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备,经一级分公司经理审批核准后方可出差,出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认人员,出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。一级分公司经理出差,若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备。

若无大区经理的地区需提前向全国业务中心高级经理报备出差,经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差,出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认,出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

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2二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理,具体表格为“外勤人员考勤管理软件。统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”出差。3一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力。

资源中心,具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认人员,一级公司由一级公司经理签字确认。外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确价格,若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改外勤人员。

人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据,进行相应的惩罚软件,具体办法如下管理软件。

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首次上报不及时不准确者给予口头警告处分,直接负责人罚款50元,间接负责人罚款100元;全年累计三次(含)给予书面警告处分。

直接负责人罚款100元,间接负责人罚款200元;全年累计超过三次以上者给予记过处分,直接负责人罚款200元出差。

间接负责人罚款400元。罚款将在当月工资中扣除。全体员工为了进一步营造良好的工作秩序,帮助员工养成良好的职业习惯。

提高工作效率,规范考勤行为外勤人员,结合公司管理的实际情况差人,特制定此外勤人员考勤管理制度。

外勤人员使用钉钉考勤软件进行考勤签到;考勤要求上/下班打卡+位置签到位置签到要求必须有门店照片或地方标志照片人员,打卡时间为00-200期间保证8小时工作;每天需要使用钉钉进行位置签到4次。

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上班规定时间内每天必须打卡两次,缺打卡一次扣款10元外勤人员,全天未打卡按旷工一天处理未在公司上班的人员无位置签到均视为未签到。

没有做“日工作计划”及“工作日志”者,视为不作为;罚款200元/次;管理软件。没有按“日工作计划”行程的。

要向上级领导及人事行政部报备,否则按脱岗处理。如手机异常或网络异常无法正常使用软件,需在30分钟内向人事行政部或上级领导报备并说明原因,否则一律按旷工处理。1每月5前。

由人事行政部统计汇总上月考勤情况,报各部门负责人审核后核算工资。1员工有义务配合考勤人员出示各类与考勤有关的证明材料。望各位同仁严格按照外勤考勤管理制度进行报岗,此报岗依据将作为工资核算及费用报销依据。一、为加强考勤管理。

维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度定位。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律。

按时上下班,不迟到价格,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意人员。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排差人,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排差人。

报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的人员,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。

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由副总经理批准;3天以上的管理软件,报总经理批准外勤人员。副总经理和部门负责人请假软件。

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